1.建设冰球队训练场地设施费用众筹的方法
2.体育赛事经营管理基本流程中，你认为依据重要程度的排序是怎样的。为什么。
体育赛事申办阶段的工作内容包括：
1. 赛事筹备：包括选择体育赛事，评估赛事的可行性，制定赛事，安排赛事日程，确定赛事预算，招募和培训工作人员，安排场地和设施等。
2. 争取举办权：向体育赛事审批者争取举办权，并获得承办资格。
3. 筹备资金：为赛事筹备资金，包括申请资金、募集社会资金、招商赞助等。
4. 组织比赛：包括安排比赛日程，招募运动员，组织比赛场地，安排比赛设备，安排裁判员，进行比赛评判等。
5. 宣传推广：对体育赛事进行宣传推广，包括发布新闻稿，发布宣传海报，在媒体上宣传，在网络上宣传等。
6. 比赛期间执行：在比赛期间，组织人员维持现场秩序，安排比赛场地，安排裁判员，进行比赛评判，统计比赛成绩等。
7. 赛后总结：在比赛结束后，进行总结评估，整理比赛资料，制作比赛纪念品，发布比赛照片和等。
建设冰球队训练场地设施费用众筹的方法
招商阶段。根据《大型运动会审计工作暂行规定》为大型运动会各项审计活动的开展提供了法律依据，国家体委为了加强对大型运动会资金管理和经济活动的监督，维护财经法纪，保障运动会合理使用各项资金，《大型运动会审计工作暂行规定》，该规定为我国大型运动会审计工作的顺利开展提供了法律依据。目前，我国大型运动会的审计模式主要经历了两个阶段。即十运会以前的大型运动会主要用"事后审计"为主的模式和自十运会起实施的"事前介入全程踪"和"终极审计"相结合的新型审计模式。
体育赛事经营管理基本流程中，你认为依据重要程度的排序是怎样的。为什么。
1、拨款。拨款是非商业性体育赛事资金的主要来源之一。
2、企业赞助。体育赛事作为一种有效的营销手段，日趋受到企业重视，将成为体育赛事资金筹集的最主要方法。
3、社会捐赠。根据《中华人民共和国公益捐赠法》，捐赠是指自然人、法人或者其他组织自愿无偿公益事业提供的财产，主要特点是公益性和无偿性。
体育赛事经营管理概述，体育赛事经营管理的基本流程，体育赛事市场开发，体育赛事策划，体育赛事包装，体育风险管理。
体育赛事是体育产业的重要组成部分之一，具有龙头地位。体育赛事经营管理往往能获得明显的经济效益和社会效益。赛事规划内容包括有：赛事名称、性质、承办地、项目设置、选手资格、赛事周期、比赛方式或赛制、赛事文化活动、资金、商务和赛事规程等。体育赛事策划：是赛事经营管理者根据赛事经营目标和基本要求所进行的规划和管理，时间上涵盖了赛前、赛中和赛后，内容上包括赛前筹办、宣传沟通、销售、到赛事实施、赛后评价等方面。
相比以往体育赛事办的主流做法，体育市场上各类体育赛事经营管理组织由于自身经验以及能力的相对不足，往往更应该重视赛事的风险管理。
