1.中国体育的整体形势用趋势，1000字左右
2.招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些
3.五里河体育场为什么要爆破?
给你个篮球比赛策划简案吧，细节需要你自己修改一下。
社区篮球嘉年华活动策划方案
体育精神、全民参与
参与本次篮球嘉年华活动的企业，将有利于企业树立品牌的健康形象，借助体育活动本身的光环效应提升品牌的知名度和美誉度，并通过篮球这种广泛的全民体育运动，吸引社区公众的参与热情，使企业与品牌的传播在更广泛的人群中得到回报。
健康社区、公益行为
通过参与、支持这样的活动，有利于企业与或社会团体建立更密切的关系，创造出更有利于企业生存的社会环境，而这是通过一般的纯粹商业性行为所难以实现的，并借助这样的社会公益活动提升品牌与企业的亲和力。
新闻联动、超强效应
通过参与篮球嘉年华活动的企业本身就是一种公益行为，必将受到全城媒体的广泛关注，其新闻传播效应远非单纯的广告活动可比，同时渝报本身为回报企业的参与将提供更优惠的广告传播套餐。
二、组织架构
主 办：
承 办：
媒体支持
三、活动综述：
1、活动背景：
篮球运动作为一项有100多年历史的体育运动，既具有很高的观赏性又具有较好的参与性，既讲究团体协作又讲究个人能力，既讲究战术配合又强调身体对抗的特点，深受广大体育爱好者的喜爱。在中央倡导全民健身活动的今天，我们策划以篮球作为小区体育活动的载体，并以全球风行的嘉年华形式予以重新定义传统的体育活动，必将散发新的活力，广泛吸引社区各类人群的关注与参与热情，为赞助和支持本次体育活动的商家进一步升华其产品形象，提升其品牌知名度， 一场精彩的比赛就是一宗最好的载体，宏观、刺激、抢眼、集中，企业将会获得十分丰厚的新闻效益。多方的媒体报道，轰炸式的广告突出，新闻记者纷至而来，企业的产品品牌和企业形象得到最大的宣传，从而实现“体育搭台，经济唱戏”的真实目标，把企业文化推向一个崭新的高度！
2、时间：2
3、地点：
4、目的：
通过本次活动的开展，让人们进一步认识企业的产品和综合实力，建立社区群众的亲和氛围，同时对企业形象的塑造，品牌升华以及知名度、美誉度、影响度的迅速提高将起着重大的作用，通过对社区和企业、品牌的精彩展示，实现销售的拉动。
5、主题：社区总动员，篮球嘉年华
6、形式：篮球单循环淘汰制
（1）、初赛：每区5场单循环决出1名，共计45场
（2）半决赛：3+3+3=9场双循环决出小组第一名（抽签分成3组）
（3）总决赛：决出冠、亚、季军各1名
7、参赛对象：每支球队均以楼盘或社区名义参加，凡参加者将获得由冠名企业赞助的价值5000元的社区体育活动器材（器材上标记冠名产品LOGO）。
8、内容：（活动执行细案由合力星公司拟定和实施）
本次活动暂定于2005年6月启动，整个活动将分为3个阶段进行：
第一阶段：造势宣传、参赛征集（6月11号 —6月23日止）
利用渝报和重庆音乐台、重庆电视台、新华网重庆频道、大贺巴蜀户外传媒、社区海报进行前期的预热宣传，并以一场户外表演赛来作为首发的宣传攻势，征集球迷意愿，吸引群众关注之余，开始报名活动，宣布重庆本次赛事的参与和报名方式，并告以赛事细节。
在首发仪式上举行新闻发布会、安排电视、电台、报纸专访。并会向媒体统一发宣传通稿， 发布赛事细节及赞助商家有关的推广文档。
第二阶段：分区小组赛和半决赛（6月27日—8月）
该期间是参赛队伍分区、抽签比赛，实行单循环淘汰制，每区决出一名参加下轮半决赛，最后半决赛决出前三名参加总决赛。
第三阶段：总决赛（8月28日）
将是本次赛事的总决赛和闭幕仪式，通过比赛决出冠、亚、季军。
9、奖项设置：（系列奖品\奖金由冠名企业提供/奖品包括社区健身器材等）
集体奖：每个行政区循环赛产生区冠军1名、获得奖金4888元，共产生9名；
总决赛产生总冠军1名、亚军1名、季军1名。分别获得奖金50000元、30000元、10000元。
单项奖：
（1）三分神射王
a、 将在每个行政区循环赛事中产生1名，颁予投入最多三分的球员（最少入球数为10球）。获颁奖状和奖品、价值1000元。
b、 每个区的胜出者参加赛事的总决赛上，进行一场全市三分精英赛。参与者每个人得在一分钟内，在3分线外5个选定角度各投5个球。每第5个球将算2分，其余皆为1分。投入总积分最多者为挑战赛优胜者，优胜者将封为全区三分射神奖，取1名。获颁奖金3000元，奖状，奖杯。
（2）助攻王
a、在每个行政区循环赛事中，将根据数据选出全区助攻王1名颁发奖状和奖品、价值1000元。
b、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的助攻王，取1名，并颁予奖状，奖品和奖金4000元。
（3）篮板王
a、在每个行政区循环赛事中，将根据数据选出全区篮板王1名，并颁予奖状和奖品、价值1000元。
B、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的篮板王，取1名，并颁予奖状，奖品和奖金5000元。
（4）最佳球员（MVP）
a、在每个行政区的循环赛事中，从优胜队伍中，选出全区最佳球员1名，并颁予奖状和奖品、价值2000元。
B、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的最佳球员，由获得最多次MVP的球员当选，如在无法评断的情况下，将从入选名单里，单场平均得分最高者当选，并颁予奖状，奖品和奖金6000元。
10、其他活动穿插表演：
本次活动除了篮球联赛作为主骨干项目之外，也将有下列活动穿插于其间，以增添活动亮点和群众吸引力：
（1）、篮球宝贝征集及评选
篮球宝贝的征集及评选可进行冠名招商，具体规则另行制订
（2）、小区啦啦队赛事
A、在联赛进行的同时，各小区可自行组建啦啦队参与举办健康啦啦队伍比赛。每场篮球赛事将由各支啦啦队伍穿插于赛事的半场休息和暂停时段，并由专业评审评分。每个区将评选出最佳啦啦队伍，并颁予奖状和奖品，奖杯和奖金。
B、在总决赛的前夕，将举办一场全市啦啦队伍舞蹈赛的半决赛，选出两支队伍进入决赛，并与联赛总决赛同日举行决赛。冠军队伍将并颁予奖状和奖品，奖杯和奖金。
（3）乐队时段
在每期活动，我们将邀请重庆本土知名乐队进行现场伴奏和专场演出，在各间隔时段提供精彩的音乐演出，借以带动现场的气氛。到场乐队将穿配带有赞助商家商标的服饰，并在演出舞台上标明赞助商，同时，主持人讲于演出时段进行产品介绍和促销。
11、其他
活动细节安排：设开幕式及闭幕式综艺表演，比赛间歇穿插篮球宝贝街舞表演，街头篮球秀，观众参与有奖游戏、现场饮料赠饮等．
四、版面活动：
1、常规版面配合建议（具体规划由置业周刊主编吕小清负责）：
本次社区篮球嘉年华活动就是为开发商量身定做的一个服务于品牌与质量、细节等方面的，渝报将充分整合各种操作，如每期将利用大篇幅的版面进行包装宣传，具体方案详见宣传方案。
2、大型地产特刊
（1）特刊名称：“佳得乐”杯2005重庆首届社区篮球嘉年华 特辑（上、下册）
（2）出刊日期：上册：6月30日（ 版） 下册：8月25日（ 版）
（3）特刊形式：地产别册（封面作为总冠名回报）
（4）特刊版数：共计 版
（5）特刊口号：重庆地产社区嘉年华
（6）特刊内容：主要围绕开发商品牌和服务、社区建设等方面向目标公众传达及诉求，同时对本次活动的开幕式与闭幕式进行全方位的包装，参与本次活动的企业集体亮相，将、体育与地产品牌有机的嫁接。
（7）招商促销：在篮球嘉年华期间投放特刊两个整版，可参与本次活动，并将获得价值 5000 元的社区运动体育器材，还将有机会获得全区甚至全市的比赛名次和奖金，冠军将获得大奖。
五、活动宣传
1、新闻版面活动：
6月9日开始宣传预热，发起篮球嘉年华活动的征集，对整个活动进程进行扫描，版面不小于半版篇幅，6月11日为本次活动的开幕式，因此，在6月16日将用至少2个版进行本次活动的炒作，在活动进行当中，每期利用1个版面进行活动跟踪报道，势必吸引全城关注的目光，为参加本次活动的参赛队伍尽情爆光，达到提升品牌的宣传作用。
同时将在商报上进行新闻配合。
渝报共计 个新闻版面/商报共计 条新闻消息
2、特刊包装宣传：
为迎接本次活动开幕式，渝报将在6月16日编辑大型地产特刊，全面包装本次社区篮球嘉年华活动，为营造一个和谐的社区和提升地产品牌的亲和力而努力。同时在总决赛期间和闭幕式后，编辑大型地产特刊，总结本次社区篮球嘉年华活动，为本次活动的圆满结束划上一个漂亮的句号。
3、平面推广：（渝报10个半版/商报2个通栏12CM）
略
4、电视：重庆电视台新闻追踪报道至少3次新闻专稿。
5、电台：在重庆音乐台进行全程广告推广与专题报道、现场直播。
6、网络：在新华网重庆频道进行平面推广与报名征集，其他的活动花絮等网络推广形式。
7、户外媒体：利用大贺巴蜀户外传媒的合作优势进行户外推广，并至少在每个区设置1块户外广告牌，掀起社区篮球嘉年华体育活动旋风。
六、活动招商：
招商项目：
1、活动总冠名招商 家
2、活动协办单位招商 家
3、指定产品招商 家
4、比赛场地招商
5、其他形式的约定赞助
6、特刊招商
中国体育的整体形势用趋势，1000字左右
[英] Century Lotus Sports Center
世纪莲体育中心坐落在佛山市东平河畔新城区中心组团中央公园内，于2004年6月开始动工,2006年9月建成,总面积42公顷，总投资约9.59亿元人民币。经国际设计竞赛，由德国GMP公司设计（国内配套设计单位为华南理工大学设计研究院），体育场如一朵绽放摇曳的莲花，设计充分展示了佛山特殊的地域特点和人文精神。
整个体育中心主要由体育场、游泳跳水馆、地下停车场、室外大型车辆停车场、室外400米跑道运动场、足球训练场、室外水上中心、能源中心及附属配套服务设施组成。
世纪莲体育中心将建成世界体育建筑中最大的膜结构屋盖，它也是我国目前最大的膜结构工程。 整个屋盖成圆环型，外径为310m，内径为125m。内环是由10根直径 80mm 的钢索组成的受拉环。外环是受压环，分上下两层，上层直径310m，由1m直径的钢管混凝土组成，下层直径275m，由1.4m直径的钢管混凝土组成,两层钢环间隔20m,中间由钢管混凝土斜柱连接起来,形成倒圆台形。 体育场建筑面积78193平方米，高50米，屋盖直径310米，膜投影面积53421平方米，观众座位36686个。体育场看台分东、西看台，东、西主看台下面空间分为三层，主要由运动员、裁判员用房、记者用房、机房和车库等组成。比赛地由天然草坪标准足球场、四百米跑道、运动员训练场以及其他各项田赛场地组成。体育场设施先进，能够满足国际赛事的要求。
体育场在外型上用新颖轻巧的索膜结构形式，突出历史与浓郁时代气息的设计构思，平面布局用外圈圆套椭圆对称的布局形式，运动场长轴方向为正南设置，形式上呈现出东西看台高、西北看台低的马鞍型的空间形态。体育场主体建筑部分底墒3层，底下2层，为钢筋拴框架结构，索膜面积在世界同类建筑中位居前列。体育场外型气势宏伟，象一朵盛开的莲花，是佛山市的标志性建筑。 游泳跳水馆建筑面积31052平方米，长220米，宽88.8米，高22米，观众座位2800个。建筑结构为四周大面积玻璃幕墙配以钢结构+索膜屋面，大跨度钢结构拱架体系涵盖三个国际标准游泳池。整个建筑其实磅礴。
另外地下停车位有1100个，户外训练场面积20000平方米，能源中心面积3029平方米。 佛山新闻中心是集佛山日报社、佛山电台、佛山电视台等多家新闻媒体于一体的大型建筑群，建有27米高的信息天幕和生态信息庭园。佛山市新闻中心坐落在佛山市东平河畔新城区中心组团。佛山市新闻中心将成佛山的城市标志性建筑物，也是2006年第十二届省运会和今后佛山市委、市的新闻发布中心。
佛山市新闻中心占地8.6公顷（130亩），建筑总面积9.4万平方米。预算工程总投资人民币5.6亿元（其中土建4亿元，广播电视工艺设备1.6亿元）。佛山市新闻中心是集佛山传媒集团及其属下的佛山日报社、佛山人民广播电台、佛山电视台等多家新闻媒体的大型建筑群，具备广播电视节目制作、播出、传输；报刊编；新闻发布；文化艺术表演；城市服务等多种功能。建筑设计布局体现各媒体的特色，建筑物透明的外墙寓意媒体与社会和市民的贴近，3万多平方米的立体式园林绿化体现了人·建筑物·大自然的和谐。离地高度28米的信息天幕把建筑群连接成一个整体，天幕上具有动态和静态信息的发布功能，天幕下由山丘、瀑布、流水、广场、亭台、人行天桥、大型屏幕、服务设施等组成的生态及信息庭园，满足消闲、获取信息、商务活动等各种需要。建筑群内分布有1500平方米的大型电视演播厅及各种规模的中小型演播厅、电台广播节目制作室、新闻发布大厅等。作为一个开放的城市功能空间，将为市民大众提供一个先进的、科技含量高的城市活动平台。
佛山市新闻中心工程自2004年5月18日打下第一根桩，经过两年零四个月的紧张施工，主体及环境、装饰等工程于2006年9月30日顺利竣工。 在佛山公园体育区与休闲区以西、天虹路以南、吉祥道以东、富华路以北，一座建设规模约为70万平方米的“东平新城”文化MALL正在崛起。“一座城市发展，既要有硬功夫，也要有软实力。”日前，市委常委、市委宣传部部长叶志容表示，城市要财气，也要文气。在牵涉佛山发展的重要节点上，大手笔地推出了文化综合体项目意义很重大。
在这里，将囊括丰富的市级文化设施——图书馆、博物馆、青少年宫、档案馆、规划展馆、科技馆、艺术馆等一应俱全，同时还配合了书城、会展、、文化产品交易等场所。
佛山市文广新局副局长廖之春说，佛山有悠久的文化与历史，需要一个有文化的、艺术的、审美的建筑群为载体，让更多人参与共享。他认为，文化是一种潜移默化、润物细无声的熏陶，这一载体的出现，文化综合体的出现让文化名城的市民感到振奋、骄傲与自信，对青少年、儿童的文化修养有重要意义。
“文化综合体融文化、创意、商业、休闲等功能于一体，很新颖独特。”叶志容认为，文化MALL的应运而生超越了各单体设施的简单相加和拼接，减少重复投资、提高使用效率。廖之春也表示，佛山的文化不能永远卧在历史底蕴中流淌，应在不断地挖掘和发扬中历久常新，与时代同步，与世界接轨，而文化MALL正是担负这一重要使命的文化高地。
“文化艺术不能完全按商业的眼光来审视，也不能束之高阁，要以最易接受、最亲和的方式呈现于受众面前。”叶志容期待文化综合体能创新营运方式，“文商结合”把文化产业做活，使文化与经济相辅相成。
文化MALL建筑布局灵活、层次丰富，适合各年龄段、各文化层次人群，能提供24小时综合文化服务。业界认为，作为佛山市未来城市新中心，文化综合体所在的区位优势明显，具有区域独特性；而且路网完备，距离广州新客站仅18公里，并有城市轻轨线和地铁线与广州相连，可广泛吸引广佛两地人流消费。 这是东平文化之坊，都会艺术之城。它在人性化的现代坊厢街里，重塑佛山人的热闹街市；以高度灵活的方体建筑，砌出时尚的都会水乡；以传统的艺术色彩，剪影幕幕岭南新旧回忆。
昨日，新鲜出炉的佛山市公共文化综合体项目（文化MALL）实施方案——“坊城”首次在媒体前“惊艳”亮相。据介绍，坊城总建筑面积约68万平方米。其中，图书馆、博物馆、科技馆、艺术馆、档案馆等公建部分将相继在年内动工，基本的中心架构在2012年完成，全部建成可能要五年左右。
“坊城”设计中西合璧
佛山市公共文化综合体项目（文化MALL）是一座以佛山市图书馆、博物馆、青少年宫、档案馆、规划展馆、科技馆、艺术馆等市级文化设施为主导，包括文化、创意、商业、休闲等功能于一体的建筑综合体。
公共文化综合体设计工作于2008年6月启动，由市东平新城管委会和市规划局联合举办了建筑方案设计国际竞赛。在第一批概念设计中，全世界56家实力一流的设计单位参与，初步筛选了8家。接着通过“8选4”、“4选2”的几轮筛选，于2008年2月经市常务会议研究决定，由英国ARUP（奥雅纳）工程咨询（上海）有限公司深圳分公司与丹麦HLA联合体的“坊城”为公共文化综合体的实施方案。
“为什么会胜出？因为它确实有很大亮点。”市副秘书长、东平新城建设管理委员会主任张开机表示，这一设计能充分体现MALL的清晰特点——综合性。“以前商业MALL很多，但是文化MALL怎么弄到一块？这需要综合性和可达性。”张开机认为，“坊城”很注重研究提炼佛山传统文化的元素，如窗花、剪纸，而且这些通过“建筑脸谱”的方式展现出来很有创意。同时，设计也讲求国际文化潮流和地方文化结合。“很多建筑物的外墙用了很纯净的颜色，比如红色、**、白色，这是一种明快的欧式风格。”张开机说，当时很多专家和市民都对这个方案认可。
设计师梁园体味岭南文化
文化MALL的总设计师是丹麦HLA建筑设计公司亚洲区首席设计师高豁。一个老外，怎样做一个佛山人喜爱的文化MALL呢？
其实，对于有一位中国妻子的高豁来说，对中国文化有着较深的了解。他说，“做一个富有岭南特色的文化MALL，究竟需要什么样的价值观？我们做了好大的思想斗争，不希望纯粹将北欧的价值观带来，简单地用北欧的眼光看佛山的文化。”于是，他走遍了祖庙、梁园、清晖园、陈家祠，其中梁园让他最有感觉。“我在梁园坐了好几天，跟人聊天，在那里住，看很多东西，领悟什么叫做岭南文化。”高豁说，“我不是在想拿什么表现岭南文化，而是一种纯粹的体会。”他不记得去了梁园多少次，也没有数过画了多少草图。
据他的助理蔡雯瑛介绍，文化综合体的设计功能分区十分明显。例如，在靠近世纪莲体育场，就是相对活跃的场馆，如青少宫和科技馆。在中间靠近地铁口的部分人流量较大，是一座大型图书馆，考虑到人群共享，紧挨着东侧建筑就是书城。在南端靠近佛山公园的地方，则是相对安静的场馆，如博物馆、档案馆等。此外，与公建的场馆相平行的地块，则将招商开发成写字楼、美食商城、酒店、书城等。在文化MALL的地上层中间部分，预留了万人节庆的庆典舞台，而地下层中间部分，则是能容纳800多辆汽车的停车位。
在林林总总的建筑中，最让人惊叹的是傲立东平河畔的“世纪塔”。“这座塔初步的建设高度约150米，主体部分供艺术展览、观光游览、新闻发布、餐饮等。其裙楼主要有三个功能分区，分别是文展中心、城市展览馆、多功能演讲厅。”蔡雯瑛介绍，其中的多功能演讲厅约有1500座，能发挥音乐厅的作用。市文广新局副局长廖之春表示，“这个音乐厅正是佛山急需的。”他评价，文化综合体不仅承载着一座城市的人文情怀，更捍卫着历史文化名城的自尊和自信。
珠三角客人1小时畅达
“文化MALL为佛山市民提供一个可供各个层次、各个年龄段人群学习、休闲、体验、交流的平台，亦为艺术家提供激发灵感的创作空间。”张开机介绍，在坊城里，能够看到市民自由徜徉、自得其乐的理想画面。
这里动静相宜，文商结合，市民可以享受一站式的文化活动和文化消费服务。他打了一个比方，如家长送小孩去青少年宫学习后，可就近到博物馆参观，到图书馆充电，到书城购物，到世纪莲健身；市民也可以陶醉在艺术殿堂中，细细享受下午茶。“整座‘坊城’设计理念新颖，功能布局灵活、层次丰富。让文化、商业建筑与广场空间互动组合。它不仅是一片匠心独运的现代建筑，更是一个多元多彩的公共文化空间。”
那么，佛山人，甚至珠三角的客人如何才能抵达这块充满魅力的沃土呢？张开机表示，坊城有完善的道路网络，距离东平新城交通枢纽中心仅1公里，通过交通枢纽，来自珠三角任何地区的客人1小时就可畅达。
在坊城地块附近有佛山地铁1号线、地铁3号线和地铁6号线。为配合东平新城核心区的建设，已规划地铁1号线和地铁6号线经坊城的部分线路作为广佛地铁1号线的延长线先行建设，并将于2012年通车。地铁3号线亦规划于2010年动工建设。
张开机介绍，坊城的外部空间环境也体现了科技创新、贯彻绿色生态的理念，同时融入了岭南的水乡风情。坊城的开敞空间进行合理布局，实现人车分流，车行系统遵循便捷、高效的原则，人行系统则考虑和绿地系统有机结合。 佛山坊城 民聚共享
坊城，来得简单直接的名字， 坦荡述说设计师的中心理念——以适应性强、组织有效的设计布局，创建属于佛山人民的文化交流城坊。
坊城是东平新城的品牌伸延、市民共享的文化摇篮。
坊厢街里 聚联八方
中国传统的城市规划中，早以坊厢为单位，利用环境配合民生活动，刺激各类文化、工商发展。各坊厢联系开放的街道，便利活动和信息的交流；坊城条理分明的坊厢组织，正为达到同样目的。先以贯通南北的世纪广场划分东西两厢，作为基本坊街脉络；后以「东文西商」格局，串连周边设施——东厢区以文化坊区为主，四条从各坊区平台延伸的天桥，与世纪莲和佛山公园聚合成一文体网络；西厢区以商业为主，配合基地西面的高级商住区发展，以产生更多经济互动。
功能相关的场馆集中同一坊区内设置，方便日后独立或综合营运管理。
广场平台 闹静互通
世纪广场大街是坊城的人流主干、文化与商业的生机动脉。市民可经广场进出各文化场馆，两旁零售和饮食商店林立，定能成为佛山宜人的休闲新亮点。以地下空间接连广场大街穿越裕和路，联合地铁站和地下商城，确保人流不断。
贯连各文化场馆的文化平台是广场大街的和谐变奏，平台东面环抱花园， 给坊城多添一层恬静的绿色空间。
创意成就 时代纪念
外形独特的世纪塔立于世纪广场北端，是文展中心的标记，也是东平新城的创意成就纪念，与世纪莲共同见证佛山新时代。
为巩固广场南方伸延力，南端将建设含屏幕装置的佛山舞台。
岭南剪影 时尚水乡
活泼、色彩兼备的建筑造型给坊城倍添魅力。小盒子给穿上独一无二的剪影外衣，道出一个个动人的故事。取材自岭南各方特色的剪影，与流水涌道一起演示佛山的传统特色。
从规划至建筑，坊城融会传统的智慧、艺术与文化内涵，重新演绎时尚的佛山水都， 打造“文化静态”、“商业动态”、“绿色生态” 兼备的魅力新城。
招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些
一、中国体育行业市场现状分析
当人均GDP达到5000美元以上，体育产业将迎来黄金增长期，2011年我国人均GDP就达到约5700美元，2015年更接近8000美元，显而易见体育行业已经进入高速发展阶段，若按照院46号文件中5万亿的目标，则未来10年平均复合增速要达到27%以上。此外，从国际比较的几个角度来看：
1、我国总人口超过13亿，目前体育产业规模大约500亿美元，相比于美国3亿人口，体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。
2、国家体育总局预测2015年我国体育产业增加值占GDP比例可达0.7%，尽管有逐年增加的趋势，但仍远低发达国家平均1%-3%的水平（全球平均约2%），因此至少还有2-3倍的增长空间，预计到2020年将达1%。
3、2014年我国人均体育消费约为152美元，对比其他发达国家超过300美元的水平也有至少2倍的成长空间。
二、中国体育行业发展趋势预测
1、2014年下半年我国体育产业迎来了政策红利、深化改革的长周期，体育的发展上升到国家战略层面，自上而下的推动力度也是史无前例的，对提高国民体质、助力经济转型发展将起到深远的积极影响，我们认为2015年以来快速进入实质性落地阶段，尤其是46号文中的相关意见逐步实施，足球成为改革的排头兵，整体行业发展环境已大幅改观，我们已看到， 2014年包括体育文化产业基金、体育产权就相继成立， 2015年中超联赛、中国之队、女足等媒体版权实现市场化竞标，体育总局与足球协会脱钩，2016年中国职业足球联盟、中职篮公司又陆续宣告成立，整个市场对体育市场化改革充满充足的信心。
2、如果说被称为“竞技大年、产业元年、路跑热年”的2015年是相对而言的“体育小年”，那即将迎来四年一次的奥运会和、以及大美洲杯赛的2016年就是名副其实的“体育大年”。今年我们将欣赏到全球瞩目的里约奥运，烽火点燃的世界杯预选赛，速度与的滑冰比赛，巅峰对决的网球公开赛，或将上演骑士复仇勇士的NBA总决赛，国足世界杯赛之旅，以及贯穿国内全年的中超、亚冠联赛，可谓是目不暇接且不乏爆款，对拉动国内观赛人次、市场热度、媒体曝光度及品牌效应有望波澜迭起。
3、体育赛事大年对相关节目的收视率有明显的正相关性影响。逢奥运赛事期间，CCTV-5赛事的收视份额明显增大，央视自19年就买断了四届奥运会的转播权，独享奥运会分销版权，2004年雅典奥运会获得7亿人民币的广告收入，北京奥运会期间获得20-30亿广告收入。2010年世界杯、亚运会举办，以及2012年奥运会、举办期间，全国电视观众收看体育节目的分钟数比临近年份有显著增加。
2012年是年，也是大年，中国体育**总销量首次突破千亿，型**销售268.3亿元，同比增长23.0%。由于的推动，增幅达39.69%，销量达到173.15亿元，占型**总销量的65%。
此外，体育赛事大年带来赞助广告业务的增长。转播重大体育赛事意味着能够取得更大的广告市场收益，媒体在最大限度地抓住观众注意力的同时，必定会为众多国际、国内品牌提供前所未有的广告传播机会。数据显示，2012年伦敦奥运会期间，酒精类饮品广告花费强劲增长32%；当年的传统媒体广告和互联网广告均在第二季度（奥运月前2-3个月）达到峰值。
4、相对于海外成熟发达市场，我国的体育产业起步较晚，上世纪90年代才开始提出体育产业的深化体制改革，2000年前后逐渐形成规模化，并开始与资本市场接轨，国有体育公司中体产业最先在1998年完成上市，随着2014年下半年46号文的发布，产业脱离行政色彩，正式进入市场化改革的实质性阶段，而对于大量体育公司来讲，目前仍是投入布局的关键时期，将体育业务与资本相融合上升到新的战略高度。
6、体育产业主要分为体育用品和体育服务两个部分，在海外成熟发达的市场，高附加值的体育服务业占比都在50%以上，而中国则呈现极不平衡的状态，体育制造业的占比却在70%以上，我们认为未来必将不断优化调整，包括健身休闲、场馆运营及赛事运营在内的体育服务产业中长期发展空间巨大，既是决定未来体育大消费崛起的关键，又是撬动未来五万亿市场的重要增长极。且随着近几年改革的深化，体育产业正走出封闭的状态，以内容为核心的服务产业链趋于完备，在赛事运营、版权运营和经纪业务等初始形态的基础上，包括体育旅游、体育科技、场馆运营、体育新媒体、大数据等细分领域同样百花齐放，巨大的体育消费市场对接充满朝气的体育服务链必将迸发巨大的商业价值。
7、智能信息化也成为未来的重要趋势。以国内标杆性体育商业场馆乐视体育生态中心（原北京五棵松篮球馆）为例，2016年乐视体育将携手中兴通讯把五棵松体育馆打造成为全球领先的智能体育馆，目标实现全场18000 人的全网络覆盖及1 兆/秒的网速。在此基础上，观众可通过移动APP 应用，享受场馆提供的各类智能服务。
8、受资本与政策双轮驱动，我国已迎来场馆的投资浪潮，数量与规模与日俱增。据第六次全国体育场地普查数据公报显示，截至2013年末，我国共有体育场地 169.46万个，场地面积19.92亿平方米，平均而言每万人拥有体育场地12.45个，人均体育场地面积1.46平方米，较2003年十年间分别增长99.4%和41.7%，但目前的人均场馆面积依然不足美国（人均16 平米）的十分之一、不足日本（人均19 平米）的十二分之一，开发空间潜力巨大，且场馆的质量及功能都将再迈上新台阶。
9、在财政投入方面，2014年财政支出136.亿元，增速更是达到了52.73%，而在体育总支出中，体育场馆支出占比最高，达36.9%。2011-2014年间公共财政中体育场馆支出的年化增长率为26.55%，据此推测，2016-2020年公共财政用于体育场馆的支出分别为219.36亿元、277.61亿元、351.32亿元、444.60亿元和562.65亿元。在未来体育产业投资方面，场馆支出仍将占据较大比重。
五里河体育场为什么要爆破?
招商总监要有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心，责任心和积极的工作态度。下面是我整理的招商总监工作职责，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
招商总监工作职责篇1
负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化;
负责公司品牌全国合伙人的招募;
建立招商运营专业团队，负责全国 渠道 拓展、市场推广、店铺运营和培训等;
邀约意向客户来公司参观考察或参加公司招商会;
招商总监工作职责篇2
1. 负责统筹集团整体招商工作，并根据公司发展战略制订公司年度招商销售及策略，并组织实施。
2. 负责集团招商激励机制及招商手册的编制，根据行业发展趋势及竞争对手招商策略，制定公司各区域的营销方案并督导实施。
3、统筹集团招商团队的管理与培训，协调内外，带领团队完成业绩指标。
4、带领团队做好公司招商渠道的拓展维护工作，建立公司销售数据库，并根据市场趋势，定期发布竞品分析 报告 及组织招商推介活动
招商总监工作职责篇3
1、具体先进的营销理念，精通地产营销和产业招商工作，负责招商销售部门的规划、人员招聘、培训和营销管理工作;
2、具有产业运营推动产业招商和物业销售思维，能够快速开发建立多个营销渠道挖掘开拓客户，建立与相关部门及各客源渠道良好关系;
3、负责团队建设，充分调动工作积极性，增强团队凝聚力、战斗力和协作精神;
4、负责制定和分解部门/项目招商销售指标，并监督检查完成情况，目标意识强烈和具有带兵打胜仗能力;
5、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，参与审核各项业务进度跟踪。
招商总监工作职责篇4
1、组建专业的产业招商团队，制定产业招商团队的激励和绩效考核制度;
2、负责产业导入与招商体系搭建，把控在服园区的产业发展节奏;
3、收集市场信息，分析市场动态，掌握市场需求，提出相应的营销建议及产品开发方案;
4、产业调研，分析产业概况，及时掌握产业发展动态;
5、制定园区产业发展规划，整合产业，打造产业服务平台;
6、负责产业园区招商引资工作的具体落实，配合园区入驻企业项目落地;
7、分解产业园产业发展规划目标，制定阶段性推进，并负责具体实施;
8、根据市场情况制定和完善具体的招商策略，并根据实施情况进行不断地调整;
9、负责建立和维护与、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长期稳定支持。
招商总监工作职责篇5
1)负责制定项目招商，公司招商管理和招商团队建设工作;
2)负责招商汇整与使用，客户挖掘、洽谈、签单等工作;
3)协助做好项目政策申报工作，负责合作关系维护。
招商总监工作职责篇6
1、根据公司卫消项目年度战略目标，分解团队任务，制定本部各阶段 工作 和工作部署;
2、负责全国市场的拓展，带领团队组织进行各种招商工作、招商谈判，完成年度招商目标，辅导招商经理完成个人招商业绩;
3、做好团队管理，搭建和发展高效、稳定团队，有效激励和发展部门员工;
4、负责团队的组建和管理，对团队员工的培养及日常工作的管理和监督;
5、负责制定并实施团队成员的工作，对工作上的结果全面负责。
招商总监工作职责篇7
1、负责相关孵化器、科技园的招商工作;
2、负责与客户洽谈，签订合同，并为客户主提供服务;
3、负责客户的开发和管理，维持良好的合作关系;
4、收集辖区市场信息，并及时反馈;
5、执行公司制定的工作，并定期做出 工作报告 ;
6、根据公司制定的指标，完成项目的招商工作;
招商总监工作职责篇8
岗位职责 :
1、负责根据公司的项目规划、体育赛事,制定总体招商战略及;
2、负责开拓整合赛事项目的冠名商和赞助商等商业,完成大型体育赛事销售任务和大客户开发任务;
3、负责整体体育赛事项目中客户的权益回馈,做好赛事各环节与相关部门的协调沟通,做好客户服务工作及赛后的客户服务 总结 ;
4、负责客户开发,处理商务谈判和交涉工作,代表公司与客户缔结合同。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、体育赛事、中大型综艺节目、 广告 会展招商管理工作5年以上工作 经验 ;
3、出色的沟通、商务谈判和客户公关能力,拥有良好的人脉网络和客户,有多个成功案例,能够利用体育赛事、俱乐部平台,发倔市场机会,通过体育赞助等经营方式获得经营收益(本要求为核心要求);
4、具备专业体育公司营销经验者和体育营销全案管理执行经验者优先。
招商总监工作职责篇9
1、根据公司制定的整体工作,制定本部招商和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;
2、负责本部门所属品牌的加盟客户的引进、洽谈、签约工作;
3、协助和指导投资专员引进客户,加速成交,及时掌握团队成员的客户情况;
4、对潜在客户建立客户档案,进行跟进、分析、挖掘,促成成交;
5、负责本部整个招商整体工作的管理和部署;
任职资格:
1、 市场营销 内大专以上学历,综合能力优秀者可放宽学历要求;
2、6年以上招商、销售类工作经验,有成长型企业招商拓展成功经历;
3、具有饰品、服装、保健品、美容、培训、快消品等连锁加盟行业招商同岗位经验;
4、优秀的沟通能力、公众演讲能力及感染力,优秀的团队组建能力及培养下属能力。
招商总监工作职责篇10
集团招商总监(服饰方向) 岗位职责:
1、负责领导与管理项目公司招商团队;
2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;
3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行;按照目标分解制定项目招商和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;
5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。
任职要求:
1、32-45岁,大专(含)以上学历;
2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌,有成功的大型购物中心筹备开业经验;
3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;
4、具备较强的整合和对外沟通谈判能力。 岗位职责:
1、负责领导与管理项目公司招商团队;
2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;
3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行;按照目标分解制定项目招商和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;
5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。
任职要求:
1、32-45岁,大专(含)以上学历;
2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌,有成功的大型购物中心筹备开业经验;
3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;
4、具备较强的整合和对外沟通谈判能力。
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孙长龙说，“我已经接到通知，让我在本月20日前做出决定，雕塑是我自己拆，还是让他们拆！雕塑没人要了，我作为当初的承建人，为了给它找个家，只能拍卖了！”
五里河体育场元旦实施定向爆破
五里河体育场底层商铺业主昨日接到正式通知，五里河体育场的拆除工程将从本月20日正式开始，所有业主必须在本月底之前全部搬离。
从12月20日开始，负责五里河体育场拆除工程的专业爆破公司将正式进驻现场，并依照此前精密计算得出的结果在相关部位展开“凿眼安装”的工作。
事实上，在刚过去的一周时间里，五里河体育场的一些外部设施拆除工作一直在紧锣密鼓地进行着，五里河体育场的外墙已经基本拆除，体育场内部的移动看台装置和固定看台座椅也都有条不紊地在拆除着。
那块大型电子显示屏则早已被迁移出去。体育场的草皮将于近日被切割成长条状暂时安放到合适的地方保养，现在还没有确定最终将其出售还是赠送给有关部门。
一些拾荒者最近开始大量涌向五里河体育场，他们显然是希望能在拆除体育场的过程中捡到一些有用的东西。
记者从爆破专家那里了解到，像五里河体育场这么大规模的建筑，需要大量的才能完成定向爆破拆除，因此安装及检查线路这项工作至少得一周以上才能彻底完成。
2007年元旦那天定向爆破正式开始，五里河体育场将在一连串闷响中化为一片砖瓦灰砾……
十强赛出线纪念雕塑无人接收
五里河体育场最辉煌的记忆，就是在2001年的十强赛中以“福地”的姿态将中国国家队第一次送进了世界杯决赛圈。
为了纪念中国足球那次历史性的出线经历，沈阳球迷协会会长孙长龙在职能部门的支持下，并通过多种渠道募集了一笔资金，修建了一座个性十足、飞荡的“十强赛出线纪念雕塑”，安放在五里河体育场正门门口，作为中国队首次冲进世界杯的永久见证。
在五里河体育场顺应历史需求结束自身使命之际，十强赛出线纪念雕塑就成为中国足球第一次冲进世界杯的仅余的、标志性的见证！于情于理，这座雕塑都应该被保存下去，毕竟它身上浓缩着中国足球在沈阳所取得的一段辉煌历史。
遗憾的是，并没有哪个部门表示愿意接管这座雕塑，就连历史博物馆也对它不感兴趣。负责建造这座雕塑的孙长龙已经明确接到通知，必须在12月20日前递交对十强赛纪念雕塑的处理方案，否则就将把它与五里河体育场一并拆除。
多方奔走无果之后，孙长龙昨日不得不无奈做出决定，将这座雕塑交给拍卖行进行公开拍卖。
孙长龙：真就舍得毁掉这座丰碑吗？
一提起十强赛纪念雕塑即将面临的命运，孙长龙就忍不住仰天长叹，当初他为了建造这座雕塑不惜倾家荡产，就是想为中国足球留下一份永久的纪念，但如今，冰冷的现实却要将他的梦想击碎。
“这座雕塑建成后实际费用为280万元，当初通过社会募集筹到了33万元，向借了100万元，向沈阳市绿茵广告公司借了37万元，剩下的110万元是拖欠承建商的。雕塑建成后，曾经有望通过招商收回成本，但是随后国内足球环境一落千丈，这座雕塑的商业价值也就越来越小。”孙长龙介绍说，“从2003年开始，我被多方债主告上了法庭，为了还债，我几乎变卖了所有家产……”
现如今，十强赛雕塑早已成为无人过问的“弃儿”，孙长龙说他坚决不能眼瞅着它随五里河体育场一道化为尘埃，“它毕竟是中国足球冲击世界杯历史上的一座见证丰碑啊，艺术价值和纪念价值都很大，难道真就舍得把它毁掉吗？”
公开拍卖，于是成为孙长龙的最后选择，他说自己也不想卖出太高的价钱，够他偿还当年欠下的那些债务就可以了。记者邱国栋
十强赛雕塑成“弃儿”
雕塑咋成了违章建筑
如果说五里河体育场是中国足球一顶王冠，那么广场上的十强赛纪念雕塑可谓王冠上的明珠！如果王冠要乔迁“新居”，而“明珠”成为弃儿，那么，这样的王冠和草帽是不是没啥区别？
本周三，五里河体育场将装满，准备在明年元旦实施定向爆破。拆除五里河体育场，不论从城市建设还是筹划2008年奥运会足球分赛区赛事来说，这都是好事！可是，雕塑咋办？沈阳球迷协会会长孙长龙接到通知，20日前必须做出决定：要么自己拆除雕塑，要么雕塑将被强行拆除！
一个给沈阳带来无限荣誉的十强赛纪念雕塑，一夜间怎么变得跟“违章建筑”一样？本先生纳闷的是，浑河南岸那个偌大的奥体中心为什么容不下一座小小的雕塑？
全国球迷都知道，沈阳是中国足球的福地。这意味着，五里河体育场完全有理由成为一个城市精心呵护的品牌。当这个品牌的价值被浓缩在雕塑上时，我们该不该像呵护眼睛一样呵护这个雕塑？
雕塑去留问题，本先生觉得绝对不是孙长龙一个人的事情，而是一个城市的事情。雕塑也超越了足球本身，变成一个可以衡量一个城市胸怀与胆识的载体。给雕塑一个家吧，否则，雕塑不得不被拍卖，最后被南方某个城市抢走，这个玩笑可就开大了！
